Skip to main content

Başarılı Bir Girişim Stratejisi Oluşturmanın 3 Adımı

Bulut Bilişimin Geleceği
Başarılı Bir Girişim Stratejisi Oluşturmak

Girişim dünyasına adım atmaya hazırlanan adayların birçoğu omuzlarına çok fazla sorumluluk bineceğini ve yapılması gereken tonlarca işi düşünürken hissettikleri baskı yüzünden uykularından oluyor. Girişimcilik serüveninde başarıya ulaşmak için gerçekleştirilecek çok sayıda aşama olduğunu kabul etmek gerek. Bugün değilse bile yarın mutlaka sorumluluklarla yüzleşilecek ve girişim fikrinin hayata geçmesi için olabilecek en hızlı şekilde aksiyon alınacak. Ancak aciliyet duygusu birçok konuda olduğu gibi girişimlerde de büyük hatalar yapmaya neden olabiliyor. Ben hatalardan kaçmak yerine ders almayı savunuyorum, fakat göz göre göre hata yapmak da startup’ı gerçekleştirmek adına çıkılan yoldan sapmanıza neden olabiliyor.

Virajları ve engebeleri olan girişim yolunda her şey rağmen istikrarlı bir şekilde ilerleyebilmek için belli bir stratejiye göre hareket etmek gerektiğine inanıyorum. Hata payını en aza indirmeyi sağlayacak bu plan, girişimin geliştirme sürecinde önemli noktaları gözden kaçırmayı da önleyebilir. Eğer siz de girişim fikrinizi hayata geçirirken başarılı olmak istiyorsanız, derin bir nefes alın ve sadece mantığınızı yanınıza alarak 3 adımda stratejinizi oluşturmaya başlayın.

(daha&helliip;)

TCKimlik Veritabanı, Emniyet Genel Müdürlüğü Veritabanı… kısacası tüm önemli verilerimiz…

Hack!
Hack!

15 Şubat günü Twitter üzerinde ülkemizin tüm kimlik bilgilerinin veritabanın çalındığı ve internet üzerinden yayıldığına dair haberler, mesajlar görmeye başladık. Merak bu, neymiş diye eğitim amaçlı olarak göz atmak istedim. Bu yazıda 3-4 farklı konuda yorum yapmaya çalışacağım. Ama en çok üzüldüğüm verilerin çalınmasından öte çalınan verilerin ne kadar düşük seviye yazılımcıların elinden çıkan uygulamalar ile ayağa düşmüş olduğu. Mysql veritabanındaki verileri şifrelerken zahmet etmeye uğraşmamış ve çok düşük seviyeli düzenlemeler ile gizliliğe çalışmışlar. İleride değineceğim bu konuya.

Öncelikle web sitesi üzerinden bir link ile 2-3 Gbyte boyutlarında bir dosya indirmek zorundaydım. İndirdikten sonra açtığımızda 25 Gbyte civarında bir dosyaya dönüşüyor. Dosyayı açtığınızda Windows işletim sistemi üzerinde çalışması için tasarlanmış bir yazılım ile verilerin saklandığı dosyaları görüyorsunuz.

Hack!Her kafası biraz çalışan Türk insanı gibi bende programın içeriğinden emin olmadığım için uygulamayı kendi bilgisayarıma indirerek Trojan vs gibi bir sorun ile uğraşmamak için yurtdışında ücretsiz bir sanal sunucu sağlayıcısından windows tabanlı cloud hizmeti açtım ve dosyaları bu sanal bir sistem üzerine indirdim. Sanal sistemde herhangi bir güvenlik uygulaması çalıştırmadan gereken eksikleri tamamlayarak uygulamayı açtım. Herkesin bahsettiği gibi 2010 yılı ve öncesine ait tüm vatandaşlara ait bilgilere erişebilir durumda oluyorsunuz. Anladığım kadarı ile bu uygulama zaten piyasada 2010 yılından bugüne çeşitli istihbarat araçlarından biri olarak dağıtılmış durumda. Yani verilerimizi çalan arkadaşlar yetinmemiş birde bunu bolca kopyalar halinde satmışlar.

Şimdi gelelim bence acı olan durumlara…

(daha&helliip;)

Strato, GoDaddy, x,y,z ve daha niceleri…

Strato
Strato

Yaklaşık 2-3 hafta önce Alman hosting sağlayıcısı Strato’nun ülkemizde hizmet vermeye başlayacağı ve bu konuda lansman planı konusundan haberdar oldum. Merak edip biraz kurcalamıştım. Sonrasında daha önceden ülkemizde servis vereceğini paylaşan Godaddy ve ResellerClub firmalarının lasman öncesi ve sonrası durumlarını incelemek istemiş fakat bir türlü zaman bulamamıştım.

Bugün Strato’nun lansman notlarını incelerken aklıma takılan notları işten biraz anladığımı düşünerek yorumlamak istedim.

 

Edirne’den sonra bu iş çok kolay görünüyor.

Öncelikle Edirne sınırını geçtikten sonra Hosting, Verimerkezi, Cloud gibi işler nedendir? Havasından mı suyundan mı, seferilik durumunun hafifliğinden mi bilemiyorum pek bir kolay görünüyor gözlere. Her yurtdışı seyahatimde binbir değişik fikir ve ürün ile ofise geri döndüğüm günleri hatırlarım. Öncelikle teknik müdürüm ve yazılım ekibim hortlak görmüş gözlerle beni izlerdiler. Hele hele çağrı merkezi ve operasyon ekibinin bembeyaz yüzlerini hatırlıyorum ki… Öncelikle arkadaşların .com.tr alan adları ya yok, ya da ciddiye alınıp bir siteye bağlanmaya gerek bile duyulmamış.

Sorun: Avrupalı veya Amerikalı rakiplerimiz hep gelişmiş ülkenin gelişmiş müşteri portföyünün ekmeğini yemeye alıştıklarından hizmet ve kapsamı konusundaki ülkemize has değerlerin farkına varamıyorlar.

(daha&helliip;)

Ddos saldırısından öğrenmemiz gerekenler

Geçen hafta yaşanan Ddos saldırılarının hedefi sırasıyla ülkemizin sahip olduğu .tr alan adı kökünün yöneticisi ODTÜ ve ardından köklü bankalarımız oldu. Yıllardır .tr alan adı ticareti üzerinden 400 bin den farklı alan adı sağlamış ve kabaca yıllık 10 milyon TL üzerinde bir gelire sahip. Odtü’nün bu stratejik önemi Türk İnternet Dünyasının en riskli varlığı olduğunu gösterdi. .TR alan adı cevap vermezse tüm Türk siteleri ulaşılamaz oluyor.

Peki Bankalarımız? Geçen hafta yaşanan saldırıların 2. dalgasında ülkemizin büyük bankaları hedef oldular. Bir kaç gün devam eden saldırı süresinde erişilemez duruma geldiler. ATM cihazları, Pos sistemleri çalışmadı. Pek çok elektronik ticaret mecrasının sanal pos sistemleride bu sorundan etkilendi ve neredeyse tahsilat yapılamaz duruma gelindi. Ticaret hayatı büyük oranda aksadı.

Saldırılar ne zaman başladı? 

Aslında saldırılar yıllardır var, fakat 14 aralıkta ilk defa gerçek iş hayatını bu oranda etkiledi ve gündem haline geldi. Bu konu gündemi meşgul ederken sadece siber saldırıların gerçek ekonomiye olan etkisinden değil dijital ekonominin gerçek ekonomiye olan etkisinden de bahsetmemiz gerekiyor.

Bir web sitesinin çalışması, bir mobil uygulamanın çalışabilmesi için hizmet almak zorunda olduğunuz  Telekomünikasyon hizmetlerinin alt yapı bölümünde kesin olmayan cirosu yaklaşık 250 Milyon TL dir. Geleneksel ticaret ve sanayi boyutlarını düşünürsek oldukça ufak görünüyor. Rakamın ufaklığı sebebiyle hükümet programında hiç bir zaman stratejik olarak yer almayan ve riskli varlık olarak görünmeyen bu sektörün aslında ne kadar önemli olduğunu bir kez daha görmüş oluyoruz.

(daha&helliip;)

Datacenter işinin Türkiye ile sınavı

Datacenter Tasarımı
Datacenter Tasarımı

2004 yılında Hosting işi için kurduğum, sonrasında gelişmeleri takip etmek zorunda kalarak Datacenter, Cloud, CDN gibi alanlara da giriş yaptığım şirketimi 2013 yılında dünyanın en büyük 2. Datacenter işletmecisine sattım. Bu süreç sonrasında 15 ay yönetici olarak görev yaptım ve sonrasında fikir ayrılıkları sebebi ile ‘kovuldum’. Sonrasında pek çok sektörde şimdilik 15 ten fazla şirkete yatırımcı olarak hayatıma devam etmeye karar verdim. Bu noktada para kazanmak ama nasıl? başlıklı yazımı okumanızı tavsiye ederim. Birazdan sizinle paylaşacaklarım Ülkemizin Datacenter sektörü ile imtihanı hakkındaki kişisel yorumlarımdır. Örnekler ile anlatmaya çalışacağım konular tamamen hayal ürünü olup kişi veya kurumlar ile alakası yoktur.

Kişisel olarak ülkemiz içerisinde bir verimerkezinde ortak olmuş fakat aktif rol üstlenmemekteyim. Yurtdışında ise Amerika ve İngiltere merkezli yabancı bir Cloud şirketine ortak durumdayım. Buna ek olarak Cloud, CDN, Hosting, Datacenter, Dedicated Server gibi servislerin yönetimini sağlayan bir yazılım şirketinde de yatırımcı durumundayım.

(daha&helliip;)

Cirrus vs Cessna? (Pilot Olmak 3 – Sivil Pilot Deneyimlerim)

Cirrus SR22
Cirrus SR22

Öncelikle konuya hakim olmayanlar için çok basit olarak her 2 marka hakkında bilgi vermek istiyorum. Bu bilgilerin tamamı kendi kişisel yorumum olup her 2 modelide severek izlediğimizi bilmenizi isterim. Ama muhtemelen ilk uçağım Cirrus olacak diye eklemezsem haksızlık etmiş olurum 🙂

Cessna, 1927 yılında kurulmuş bir Amerikan şirketi, 1967 yılı sonrasında çift motorlu uçak üretmeye başlıyorlar, sonrasında dünyanın en hızlı sivil uçağı olan Jet uçağını üretiyorlar. Şuanda özel pilotluk eğitimlerinde kullanılan en yaygın uçak üreticisi ve genelde 30-40 yaşındaki uçaklar ile eğitimler veriliyor.

Cessna 152
Cessna 152

Cirrus, Cessna’ya nazaran genç bir şirket tam geçmişini bulamadım fakat 1990 ve sonrasında kurulmuş olduğunu düşünüyorum. Bu tür uçaklarda işin Tesla’sı yada Apple’ı gibi takılıyorlar ve genelde tasarım, hız, performans gibi değerlerine emek harcayarak bu işi biraz moda gibi yönetiyorlar.

(daha&helliip;)

Test uçuşu 2 (Pilot Olmak 2 – Sivil Pilot Deneyimlerim)

Monarch Sky
Monarch Sky

İlk test uçuşumdan 1 ay sonra bir iş gezisi sırasında Amerika Birleşik Devletleri, Nevada’ya yolum düştü. Nevada dediğime bakmayın, bildiğiniz Vegas. Gitmeden önce bölgedeki uçuş okullarını inceleyerek farklı uçaklarla test uçuşu yapabilmek için fırsatları incelemeye çalıştım.

Araştırmalarda en farklı model uçağa sahip Monarch Sky firması ile anlaştım. Firma Vegas merkezine çok yakın yerel ve daha çok özel jetler için kullanılan bir hava alanında faaliyet gösteriyor ve pist oldukça müsait olduğu için hiç beklemeden kalkıp inebiliyorsunuz. Ayrıca hava sahası olarak ticari uçuşların dışında kaldığı için eğitim amaçlı oldukça mantıklı bir seçimdi.

(daha&helliip;)

Kuşlar gibi özgür 1 (Sivil Pilot Deneyimlerim)

Cessna
Cessna

Kişisel olarak pek çok aktivitede yer alsamda daha önceki yazılarımdan da anlayabileceğiniz üzere müzmin bir TEMBEL olduğum için bunları yazmayı beceremiyorum. Fakat bu konu oldukça uzun, disiplinli ve eğlenceli anılar içerdiği için elimden geldiğince paylaşmaya çalışacağım.

Uçmaktan Korkarım normalde;

Öncelikle uzun yıllar ticari uçaklar ile gezsemde türbülanstan rahatsız olur ve içten içe korktuğumu belirtmem gerek. Bu sorunu 4-5 yıl önce sevgili Tolga KABAKÇI’nın bir Almanya uçuşu öncesi Viski iç, iyi geliyor demesi ile kısmen aştım 🙂

2014 yılında bir arkadaşımın gaz vermesi ile PPL (Private Pilot License – Özel Pilot Lisansı) almak için gaza geldik ve araştırmalar yaptık. Fakat uygun okul bulamamak, zaman ayıramamak vs gibi sebeplerden ötürü bu işi uzun bir süredir erteliyordum. Hatta arkadaşımın organize ettiği bir test uçuşuda yaptık, fakat ben arka koltukta seyirci modunda olduğum için pek birşey anladığımı söyleyemem…

(daha&helliip;)

Bulut Bilişimin Geleceği

Bulut Bilişimin Geleceği
Bulut Bilişimin Geleceği

Bulut bilişimde son yıllarda yaşanan gelişmeler ve hem son kullanıcıların hem de işletmelerin bu alana yönelik artan talebi, bulut teknolojisinin geleceğini merak konusu haline getirdi. Yapılan araştırmalar 2020 yılına kadar tüm uygulamaların dörtte birinin bulut üzerinden kullanılabilir olacağı yönünde.
Küresel çapta bakıldığında işletmelerin yüzde 58’i bulut hizmetlerine yıllık bütçelerinin yüzde 10’unundan fazlasını harcıyor. Ayrıca çok değil 2017 yılına kadar iş dünyasına ait tüm verilerin yaklaşık dörtte üçünün bulut veri merkezlerinde depolanacağı ön görülüyor. Tüm bu rakamlar bulut bilişimin yakın gelecekte inanılmaz bir hızla büyüyüp form değiştireceğini gösteriyor. Şimdi gelin bu konudaki diğer beklentilere yakından bakalım…

(daha&helliip;)

Rekabeti Girişiminizi Büyütmek İçin Nasıl Kullanabilirsiniz?

Rekabetin Avantajları
Rekabetin Avantajları

Rekabet serbest piyasa koşulları gereği her sektörde var olan ve hiçbir işletmenin kaçamadığı bir kavram. Kaçamadığı diyorum çünkü rekabet çoğunlukla firmalar tarafından olumsuz algılanıyor. Oysa rekabet doğru kullanıldığında hem işletmeleri hem de sektörleri ayakta tutuyor ve onların büyümesine katkı sağlıyor.
Özellikle kendi işini kurma kararı veren girişimciler için rekabet üzerinde düşünülmesi gereken bir konu. Çünkü rekabet günümüz koşullarında işletmelerin yeni yöntemler geliştirmelerini sağlıyor, onlara yeni ufuklar açıyor. Gelin birlikte, rekabet kavramını girişimcilik ekseninde inceleyelim. Girişimcilerin rekabetten nasıl faydalanabileceğini görelim…

(daha&helliip;)

Girişimcilik Ekosisteminin Lokomotifleri: Kuluçka Merkezleri ve Girişim Hızlandırıcı Programlar

Kuluçka Merkezleri
Kuluçka Merkezleri

Business Incubation olarak bilinen ve girişim fikirlerinin, projelerin hayata geçirilmesi için maddi ve manevi destekler sunan, bir türlü iş geliştirme merkezi olarak adlandırabileceğimiz kuluçka merkezleri ve girişim hızlandırıcı programlar girişimcilik ekosisteminin olmazsa olmazları arasında yer alıyor.
Kuluçka merkezlerinin sağladığı fayda, girişimleri doğru şekilde yönlendirerek girişimcilere rehberlik etmek olarak biliniyor. Ancak bu merkezlerin rehberliği sonucu finansal olarak güçlü şirketlerin ortaya çıkması makro düzeyde ülke ekonomisine de önemli katkılar sağlıyor.
Peki, girişimler hangi aşamada kuluçka merkezlerine başvurabilir? Bu merkezler hangi konularda işinize yarayabilir? Gelin bu sorulara birlikte cevap arayalım…

(daha&helliip;)

Bir Girişimin Değeri Nasıl Hesaplanır?

Girişimin Değeri
Girişimin Değeri

Markete gittiğinizde her ürünün bir fiyatı olduğunu bilirsiniz ve ne alıp, karşılığında ne vereceğinizi çok fazla düşünmek zorunda kalmazsınız. Fakat söz konusu olan bir ürün değil, bir girişim olduğunda işler o kadar kolay değil.
Bir yatırımcının karşısına çıktığınızda aklınızda girişiminiz için bir değerleme olması lazım. Fakat yatırımcının gözündeki değerleme aynı olmayabilir. Çünkü bir girişimin değerini belirlenirken sadece firmanın sahip olduğu ürün, makine veya diğer teçhizatları hesaba katmak yeterli ve doğru olmaz. Bir girişimin piyasa değerini her şeyden önce; girişimin marka değeri, pazardaki imajı, kısa ve uzun vadedeki büyüme eğilimi gibi soyut ayrıntılar belirler. Bunların soyut olması da girişimci ve yatırımcı arasında değerleneme konusunda farklı görüş ayrılıklarına neden olabilir.
Şimdi gelin bir girişimin değerini belirlemede dikkate alınması gereken ayrıntılara göz atalım…

(daha&helliip;)

Girişimciler İçin Melek Yatırımcı

Meleğinizi ne kadar iyi tanıyorsunuz?
Meleğinizi ne kadar iyi tanıyorsunuz?

Dünyayı yerinden oynatacak kadar harika bir fikriniz, bunu hayata geçirmek için mükemmel bir ekibiniz ve bu uzun girişimcilik yolculuğunda zirveye ulaşmanızı sağlayacak sonsuz bir motivasyonunuz var. Tek ihtiyacınız olan biraz destek, ya da belki bir meleğin dokunuşu…
Özellikle erken aşamadayken melek yatırımcılar, çeşitli nedenlerle kaybolup gidebilecek girişimlerin dünya çapına ulaşmasını sağlayabilecek kadar etkili olabilir. Fakat eğer henüz yolun başındaysanız, özellikle son zamanlarda sıklıkla konuşulan bu melek yatırımcılık konusunda bilmeniz gereken tüm bilgilere sahip olmayabilirsiniz.
Bence son derece önemli olan bu konuyu ele alalım ve belki de sizi de uçuracak olan melek yatırımcılarla ilgili bilmeniz kafanızda bazı olası sorulara yanıt vermeye çalışalım…

(daha&helliip;)

Veri Merkezi Yönetenlerin Baş Etmesi Gereken Zorluklar

Datacenter Zorlukları
Datacenter Zorlukları

Binlerce, belki on binlerce kişinin, firmanın tüm data’larının sorumluluğunu taşımak az bir iş değil. Dışarıdan baktığınızda belki özünde sadece sıfır ve birlerden oluşuyor gibi görünse de o veriler bir şirketin tüm varlığını oluşturuyor olabilir. Bu sorumluluğun ağırlığını sırtında taşırken, bir veri merkezi yöneticisi aynı zamanda karlı bir iş kurmak ve sürdürmek zorunda. Yeni teknolojiler hızla gelişirken çağın gerisinde kalmamak, işlevini yitirmiş donanımları hızla değiştirmek, bu sırada sürekli olarak da uptime’ı en üst düzeyde tutmak şart. İşte bir veri merkezi yöneticisinin 7/24 baş etmesi gereken zorluklar…

(daha&helliip;)

Yeni Bir İş Kurmak Mı, Yoksa Bir Girişimi Satın Almak Mı?

İşi Kurmak Mı, Satın Almak Mı?
İşi Kurmak Mı, Satın Almak Mı?

Bir işe girmenin tek yolu o işe sıfırdan başlamak olmak zorunda değil. Hali hazırda var olan ve belli bir noktaya gelmiş bir girişimi satın almak da bazı durumlarda son derece mantıklı bir seçenek olabilir. Zaten böyle bir seçeneğin varlığı pek çok girişimcinin çıkış yapma hayali kurmasını da mümkün kılıyor.
Peki, ama hangi durumlarda yeni bir iş kurmak, hangi durumlardaysa var olan bir işi satın almak daha mantıklı? Özellikle de işe satın alma açısından bakıp bu sorunun yanıtını vermeye çalışalım…

(daha&helliip;)

Girişimler Ağaçta Yetişmez

Kuluçka Merkezi
Kuluçka Merkezi

Türkiye’de girişimcilik kavramına verilen önemin artmaya başladığını görmek zor değil. Eski zamanlara göre çok daha fazla girişimci hemen her sektördeki yeni fikir ve bakış açılarıyla karşımıza çıkıyorlar. Aynı esnada da bir yandan kamu, diğer yandan özel sektör bu girişimcileri desteklemek için özel programlar oluşturuyorlar.
Eskiden de benzer programlar vardı ama son zamanlarda ülke çapında girişimcilikle ilgili bilgi birikimin artması bu programların artık daha etkili sonuçlara dönüşmesini sağlıyor. Üstelik daha önceden genellikle sadece daha ileri dönemlerdeki şirketlere verilen destekler çokken artık erken aşama girişimcilerin de çeşitli desteklere ulaşmaları mümkün oluyor.
Zaten benim de kişisel olarak en çok önem verdiğim kısım bu girişimlerin erken aşamaları. Girişimlerin henüz olgunlaşmadan önce duydukları ihtiyaçlar o kadar fazla ve bu ihtiyaçlar o kadar kritik ki. Dünya çapına ulaşabilecek bir girişimin kaderi büyük oranda bu dönemde çiziliyor.
Bu noktada da girişimlerin en çok ihtiyaç duydukları bu temel konularda destek veren kuluçka merkezleri büyük önem taşıyor.
ABD’de yapılan bir seçilen bir grup yeni girişim üzerinde yapılan bir araştırma, kuluçka merkezi desteği almayan girişimlerde hayatta kalma oranının yüzde 40’lar civarında olduğunu gösteriyor. Kuluçka merkezi desteğine sahip yeni girişimlerde ise bu oran yüzde 87’ye ulaşıyor. Yani kaba bir hesapla kuluçka merkezi en kırılgan dönemindeki girişimlerin ayakta kalabilme ihtimallerini iki katına yakın oranda artırıyor.
Kuluçka merkezlerinin girişimler açısından neden bu kadar önemli olduğunu da bilmekte fayda var. İşte kuluçka merkezlerinin girişimlerin gelişiminde fark yaratan en önemli araçlardan biri olmalarının başlıca nedenleri…
(daha&helliip;)

Yatırımcılar Girişimcilerde Hangi Özellikleri Görmek İster?

Yatırımcılar Ne Görmek İster?
Yatırımcılar Ne Görmek İster?

Yatırımcıların hangi sektöre ve girişime yatırım yapacaklarına karar vermesi kimi zaman göründüğünden daha zor olabiliyor. Tıpkı girişimcilerin yatırım alma konusundaki çalışmaları gibi yatırımcılar da doğru girişimi belirleyebilmek için çeşitli çalışmalar yapıyor, farklı noktaları değerlendiriyor.

Bu anlamda yatırım kararlarını etkileyen faktörler arasında; girişimin vadettiği başarı ve sahip olduğu potansiyel kadar, girişimcinin istekliliği, tutkusu ve çalışmaları da yer alıyor. Hatta gözlemlerime dayanarak, pek çok yatırımcının, girişimin kendisinden çok girişimcinin kendini nasıl anlattığına dikkat ettiğini söyleyebilirim. Çünkü bir girişim fikrinin potansiyeli kadar o girişimi geliştirecek ve karlı hale getirecek olan girişimcinin yönetim yeterliliği de son derece önemli.

Peki, bir girişimci olarak kendinizi doğru anlatmak ve yatırımcıyı ikna etmek için her türlü stratejiyi denerken, potansiyel yatırımcınızın aklından neler geçiriyor? Yatırımcılar, girişimcilerde hangi özellikleri arıyor?

(daha&helliip;)

Girişimciliğe Soyunanlara İş Dünyası Hakkında Öneriler

İş Dünyası Hakkında Öneriler
İş Dünyası Hakkında Öneriler

Girişimciliğe yeni adım atanların ilk karşılaştıkları zorluk genellikle iş yükü oluyor. Özellikle girişimciliğe atılana kadar yönetici ya da herhangi bir firmanın çalışanı olarak iş hayatını sürdüren kişiler, kendi işlerini kurmaya karar verdiklerinde her zamankinden farklı bir iş temposuyla karşılaşıyor.

Birçok konuda yapmaları gereken pek çok çalışma olduğunu gören girişimciler verimlilik ve zaman yönetimi konusunda problem yaşamamak için günlük, haftalık ve aylık çalışma planı yapabilir. Bu anlamda girişimcilerin bazı işleri birlikte çalıştıkları kişilere ya da konunun uzmanlarına delege etmesi de faydalı olabilir. Ancak yine de sıfırdan bir iş kurmak ve onu başarılı hale getirmek uzun bir süreç. Bu süreçte verimlilik konusunda iş hayatını planlayacak bazı önerilere ihtiyaç duyulabilir.

Ben de gözlemlerimden yola çıkarak girişimciliğe yeni adım atanların günlük iş hayatını daha düzenli ve verimli hale getirecek ipuçlarını bir araya getirdim…

(daha&helliip;)

Girişimcilerin Duydukları Anda Unutmaları Gereken En Kötü Tavsiyeler

Girişimcilere Kötü Tavsiyeler
Girişimcilere Kötü Tavsiyeler

Girişimciliğe yeni adım atanlar için sektördeki tecrübeli kişilerden ve yakın çevrelerinden aldıkları tavsiyeler çok değerli. Ancak bazı tavsiye ve fikirlerin girişimcileri yanlış yönlendirdiğine de zaman zaman şahit oluyoruz. Hele ki Türk insanının tam olarak bilmediği bir konuda  da olsa fikrini söylemekten kaçınmadığını düşünürsek, girişimcilerin tavsiye alma konusunda seçici olmasının önemi bir kez daha ortaya çıkıyor.

Hata yapmak girişimciliğinde doğasında var. Ancak yaptığınız hataların başkalarının tavsiyelerinde değil, kendi fikirlerinizdeki eksikliklerden kaynaklanması çok daha doğru olur. Böylece yaptığınız hatalardan dolayı başkasını suçlama yoluna gitmeden kendi yanlışlarınızdan ders çıkarabilirsiniz.

Tam da bu noktada iyi ve kötü tavsiyeleri ayırabilmenin önemi ortaya çıkıyor. Özellikle genç ve tecrübesiz girişimciler için kötü tavsiyeleri fark edebilmek son derece önemli. Peki, girişimcilere en sık yapılan kötü tavsiyeler neler?

İşte girişimcilerin duydukları anda unutmaları gereken tavsiyeler… (daha&helliip;)

Girişimcilerin Yatırım Aldıktan Sonra İzlemesi Gereken Süreç

Yatırımdan Sonra
Yatırımdan Sonra

Aradığınız yatırımı sonunda buldunuz, peki şimdi ne olacak?
Birçok girişimci yola girişimi için yatırım bulma ve işini bu yatırımlarla büyütme hayalleriyle çıkıyor. Eğer girişimci; doğru zamanda, doğru bir stratejiyle, doğru kişilere ulaşabilirse bu yatırımı bulmak fazla zaman almıyor. Girişimcinin hayali bu noktada sona eriyorsa yani yatırımı nasıl kullanacağına dair bir planı yoksa, üzülerek söylemeliyim ki bulunan yatırım, girişim fikrini hayata geçirmek ya da büyütmek için yeterli olmuyor.

Yatırım almak bir başarı göstergesi olsa da girişimcinin kendini kanıtlamak için asıl bu noktadan sonra var gücüyle çalışması gerekiyor. Çünkü yatırımcının da girişimi desteklemedeki amacı bir şekilde kâr elde etmek. Üstelik her ne kadar “melek yatırımcı” gibi bir ifadeyle yatırımcının rolü yumuşatılmış gibi görünse de birçok yatırımcı, parasının nereye ve nasıl harcandığı konusunda baskıcı bir tavır sergileyebilir. Bu da demek oluyor ki girişimcileri yatırım sonrasında son derece stresli bir süreç bekliyor.

Peki, bu süreçten alnının akıyla çıkmak isteyen girişimciler neler yapabilir?

(daha&helliip;)